Voor projectmanagement en organisatieadvies gebruik ik twee verschillende methodes. Deze komen voort uit verschillende methoden die gebruikt worden in deze takken van sport.
Ik denk niet dat er één bepaalde methode past bij een organisatie maar dat iedere organisatie uniek is en hier aandacht aan moet worden besteed. Uit methoden als Lean, SCRUM, PRINCE2 probeer ik de juiste elementen te halen om er zo voor te zorgen dat iedere organisatie haar eigen stijl ontwikkelt.
Waar ik voornamelijk op doel is efficiëntie en effectiviteit. Voordat dat proces kan plaatsvinden is het goed om eerst de knelpunten te analyseren en vanuit daar te gaan kijken wat er verandert moet worden om het project of de organisatie naar het volgende plan te tillen.
Door een flexibele aanpak werk ik goed in projecten met hoge druk, die in korte perioden moeten worden gerealiseerd maar draai ik mijn hand ook niet om voor langere trajecten. Mijn forte ligt in pionieren, innoveren en vooruit gaan.